[1991] กลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในแง่ของยอดขาย

การสร้างความตระหนักรู้และการปรับปรุงแก้ไขในภาวะวิกฤตในช่วงเวลาที่ดี "บริษัทที่ใช้เทคโนโลยีเป็นหลัก" และวัฒนธรรมองค์กร

ยอดขายในปีงบประมาณ 1991 สูงถึง 2.5 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 25% จากปีก่อนหน้า ส่งผลให้บริษัทรักษาตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมเลนส์พลาสติกไว้ได้
อย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับสภาพเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัทไม่สามารถนิ่งนอนใจได้
บริษัทจึงเร่งดำเนินการและเปิดตัว "แคมเปญขุดหาขุมทรัพย์" ในเดือนสิงหาคม 1992 โดยมีเป้าหมายเพื่อลดของเสียและค้นหาผลกำไรที่ซ่อนอยู่
ในเดือนพฤศจิกายน บริษัทได้รับรางวัลผู้ว่าราชการจังหวัดโอซาก้าสำหรับผลงานในการส่งเสริมและพัฒนาอุตสาหกรรม

ในเดือนพฤษภาคม เทจิ คิตากาวะ ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการผู้แทน
ยอดขายในปีงบประมาณนั้นเพิ่มขึ้น 20% จากปีก่อนหน้าเป็น 3 พันล้านเยน ซึ่งเป็นยอดขายสูงสุดนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท
ในปีงบประมาณถัดมา ปี 1993 ซึ่งเป็นปีครบรอบ 45 ปีของบริษัท บริษัทประสบความสำเร็จในการออกแบบเลนส์ LBP แบบอ่านหนังสือของตนเอง ซึ่งเป็นการก้าวไปอีกขั้นสู่การเป็น "บริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี"
ในเดือนกรกฎาคม ประธานโทโนซาบุโร คิตากาวะ ได้อธิบายวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของบริษัทให้พนักงานทุกคนทราบอย่างชัดเจนว่าเป็น "โครงการพัฒนาพฤติกรรมด้านการทำงาน การออม การเรียนรู้ และการสร้างผลกำไร"

※ปฏิบัติงานในอาคารที่สามของโรงงานยาสุ

บทความที่เกี่ยวข้อง